SGüney Hindistan’ın boğucu bir köşesinde, Mangalore’un yağmur ağaçları ve plajlarının yanında, Shifrah Jacobs’un kurucu ortağı Plastikler Değişim için, her şeyin nasıl başladığını hatırlarken gülümsüyor. Hiçbir zaman unutamayacağını söylediği şey, Body Shop’un, şirketinin kulak arkası ıslak bir girişim olduğu dönemdeki büyük yürekliliğidir.

İngiltere’deki ana faaliyet alanı The Body Shop çöktü Şubat ayında yönetime giren şirket, kendi pazarında 80’den fazla mağazayı kapattı ve ev sahipleriyle bir kurtarma anlaşması arayışındayken ABD, Kanada ve Avrupa’nın bazı bölgelerindeki satış noktaları da kapandı.

Ana cadde perakendecilerinin küçük küresel tedarikçilerinden bazıları ise ifade edilen korkular Plastics for Change, stok fazlalığı ve belirsiz bir gelecekle karşı karşıya kalma konusunda iyimser hissediyor.

Body Shop’un kurucusu, Anita Roddick2007’de ölen, ürünlerinin temel bileşenlerini tedarik etmek için uzak bölgelerdeki küçük ölçekli tedarikçileri destekleme konusunda tutkuluydu. Grup, dünya çapında 18 topluluk adil ticaret tedarikçisiyle çalıştı. Brezilya fıstığı yağı Peru’dan, Susam yağı Nikaragua’dan ve geri dönüştürülmüş el yapımı kağıt ambalaj Nepal’den.

Shifrah Jacobs ve Andrew Almack, 2015 yılında Plastics for Change’i kurdu. Fotoğraf: Değişim İçin Plastiklerin izniyle

Jacobs ve kurucu ortak Andrew Almack, ilk adil ticaret onaylı geri dönüştürülmüş plastik platformunu oluşturma fikriyle 2015 yılında Plastics for Change’i kurdu. Atık toplayıcıları hurda satıcılarıyla buluşturacak ve atılan plastiği yüksek kaliteli geri dönüştürülmüş ambalajlara dönüştürecek. Bunu yaparak, çevrenin korunmasına yardımcı olacak ve Hindistan’ın şehir sokaklarını temizleyen tahmini 2 milyon atık toplayıcının bir kısmına düzenli bir gelir ve saygınlık kazandıracak.

Almack, şirketi kurduğunda The Body Shop’u ortak olarak almaya kararlı olduğunu, çünkü dünyadaki başka hiçbir şirketin adil ticaret tedarik zincirleri konusunda bu kadar deneyime sahip olmadığını söyledi. “Özellikle kaynak bulma direktörüyle görüşmek için Singapur’daki bir konferansa uçtum. Konferanstan ayrılırken onu koridorda takip ettim ve adil ticaret plastik konseptini anlattım.

“Topluluk adil ticaret programının gerekliliklerini yerine getirmek ve bu girişimi başlatmak için The Body Shop ile birkaç yıl çalışmamız ve merkez ofisine yedi ziyaret yapmamız gerekti” diyor.

Body Shop ona yalnızca destek sağlamakla kalmayıp, Almack’ın atık toplayıcıları küresel markalarla bağlantı kurarken uygulayabileceği küçük çiftçilerden aldığı dersleri paylaşarak da yardımcı oldu. Ortaklığın 2019’daki lansmanından bu yana: “Programlarımızı yedi coğrafyada genişlettik ve geri dönüşüm yoluyla sosyal bir etki yaratmaya yardımcı olmak için ‘Yardım Değil Ticaret’ felsefesini kullanmaya devam ediyoruz” diyor Almack.

Merkezi Güney Karnataka eyaletindeki Bengaluru’da (eski adıyla Bangalore) bulunan ve güney Hindistan’da faaliyet gösteren Plastics for Change, atık toplayıcılara istikrarlı ve adil gelir sağlamak ve küresel markaların birçok ambalaj ihtiyacını karşılamak için sorumlu bir tedarik zinciri oluşturdu.

Bunların çoğunun gerçekleşmesini sağlayan şey Body Shop ile olan ortaklığıydı; şirket, girişime 30 yıllık deneyimin yanı sıra pek çok teşvik de sundu.

Body Shop, malzemelerini onlarca yıldır gelişmekte olan ülkelerden tedarik ederken, ambalaj olarak kullanmak üzere geri dönüştürülmüş plastik tedarik etme yönündeki bir sonraki adımı atmamıştı.

Pek çok küresel kozmetik şirketi, atık toplayıcılara düşük ücretler ödendiği ve düzenleme eksikliği nedeniyle sömürüldüğü tedarik zincirinin orijinal sonu hakkında endişelenmeden, hâlâ geri dönüştürülmüş plastik elde etmeyi tercih ediyor.


AJacobs, atılan plastiğin geldiği büyük açık hava kulübesinin yanındaki ofiste otururken, adil bir ticaret platformu fikrinin o kadar iyi olduğunu düşündüğünü ve yerel olarak adlandırılan atık toplayıcıları ve hurda tüccarlarını hatırladığını hatırladığında gülüyor. kabadiwallah’larkapılarının önünde sıraya gireceklerdi.

“Bu böyle yürümüyor” diyor. “Çöp toplayıcılar, çalıştıkları resmi olmayan sistem tarafından sömürülüyor olabilir, ancak aileleri bunu nesillerdir yapıyor. Tanıdık olanda bir miktar rahatlık var ve her şey ilişki temelli, bu da değişimi zorlaştırıyor.”

Ancak Body Shop, bir ortaklığın anlamını ve bunun en dışlanmış Hintli insanlardan bazılarının hayatlarını iyileştirmek için sunduğu potansiyeli gördü.

“ Body Shop elimizi tuttu. Avrupa’da uyulması gereken plastik standartlarını anlamaktan, kalite kontrolüne ve verimli bir tedarik zinciri tasarlamaya kadar her şeyi bize öğrettiler, yönlendirdiler, eğittiler. Daha da önemlisi, geri dönüştürülmüş ham maddemizi satın alacaklarına dair bize garanti verdiler” diyor Jacobs.

Atık toplayıcılar Lilly Dibi (solda) ve 2018’de Body Shop’un Plastics for Change ile işbirliğini göstermek için fotoğraflanan Naseema Bibi. Fotoğraf: The Body Shop International

Kozmetiklerde yalnızca yiyecek ve içecek sınıfı plastiğin kullanılabileceği ve başka herhangi bir madde içeren şişelerin ürünü kirletebileceği de dahil olmak üzere plastik geri dönüşümünün katı kurallarını öğrendiler.

Ayrıca hurda satıcılarıyla nasıl çalışılacağını ve şeffaflığı sağlayacak bir mobil uygulama da dahil olmak üzere sistemler oluşturmayı öğrendiler. Örneğin, toplayıcı atık çuvallarını hurda tüccarına bıraktığında, miktar, içeriğin ve ödenen fiyatın doğrulanması için bir Plastics for Change çalışanı tarafından kontrol edilir.

Body Shop onlara plastik şişelerin PVC’den yapılmış olması nedeniyle üzerlerindeki etiketleri kaldırmayı öğretti ve Hindistan buna izin verirken Avrupa düzenlemeleri buna izin vermiyordu.

“Bize kaliteyle ilgili bir sorun olması durumunda işleri nasıl geriye doğru takip edeceğimizi öğrettiler. Şirketin operasyon başkanı Srinidhi Kashyap, “Her atık partisi kodlanıyor, böylece her an geldiği hurda satıcısına kadar izini sürebiliyoruz” diyor.


S2019’dan bu yana, Değişim İçin Plastik tedarik etti Ürünleri için Body Shop’a 1.794 ton geri dönüştürülmüş plastik. Çalışmalar Mangalore’daki gibi ayırma merkezlerinden birinde başlıyor. Bir kamyon, akla gelebilecek her türden devasa atık çuvallarını boşaltıyor. Çoğu kadın olan personel, bunları renge, türe ve olası kullanıma göre sıralıyor.

Daha sonra daha ileri bir sınıflandırmaya tabi tutulacağı bir taşıma bandına taşınır. Plastik kare balyalar halinde sıkıştırılıyor, bağlanıyor ve büyük bir barakanın uzunluğu boyunca depolanıyor; burada “pul pul” olmak üzere bir üretim ünitesine götürülecek, granüllere dönüştürülecek ve şişelere “üflenecek”.

38 yaşındaki Indira Kuri, bir fırında çalışarak ayda 5.000 rupi (48 £) kazanıyordu. Elektrikli kamyonu bıraktığında atıkları ayrıştırmak için aldığı maaş 12.000 rupi, ayrıca sosyal yardımlar, ücretsiz öğle yemeği ve sağlık sigortası için her ay 3.000 rupi daha veriliyor.

Kuri, “Çocuklarımı eskisinden daha iyi yemeklerle, daha fazla et ve balıkla besleyebiliyorum ve onları nasıl eğiteceğim konusunda endişelenmeme gerek yok” diyor.

Gauri Patel, Plastics for Change’de çalışarak düzenli bir gelir elde etmesini takdir ettiğini söylüyor. Fotoğraf: Amrit Dhillon

Montaj hattında çalışan 38 yaşındaki Gauri Patel için büyük fark yaratan şey gelirin düzenliliği oldu. Eskiden mum yapardı ama iş mevsimlikti. “Eskiden işlerde çok fazla ara veriliyordu. Burada bu sabit ve öngörülebilir bir durum ve ben daha iyi durumdayım” diyor Patel.


ABir arkadaşımız ve iş ortağımız olan Body Shop’un belki de en fedakar eylemi, Plastics for Change’e asla ona bağımlı olmaması gerektiğini söylemekti. Hatta rakiplerine Plastics for Change adını bile veriyordu.

“Bize bağımsız olmayı öğretmeleri çok etik bir davranıştı. Düşünceleri kendilerinin ötesine geçti” diyor Jacobs.

Şirket 2019 yılında atıklarının %100’ünü Body Shop’a sattı. L’Oréal, Mac, Estée Lauder, Colgate ve Ocean Bottle gibi diğer büyük kozmetik gruplarını tedarik ettiği için 2021 yılında bu oran %30’a düştü ve bugün %10’un altına düştü.

Body Shop’un özverili desteğine olan şükran borcumuz unutulmayacaktır. “Belki onların cömert yardımları olmasaydı hayatta kalabilirdik. Belki. Ancak bunu yapsaydık bile çok daha uzun zaman alırdı” diyor Jacobs.

Kaynak