Çalışan eğitimi genellikle öğrenme ve gelişimle eş anlamlı olarak görülüyor ancak önemli farklılıklar var. Farklılıkları anlamak, kuruluşunuzun programlarını geliştirmeye ve bir öğrenme kültürünü geliştirmeye yardımcı olabilir.

Eğitim, çalışanlara genellikle yetkinlik ve görev/beceri temelli öğrenme olmak üzere rollerinin temel görevlerini yerine getirmeyi öğretir. Hedef, bir çalışanın mevcut rolündeki performansını yükseltmek olduğunda genellikle eğitimden yararlanılır.

Öğrenme ve gelişim (Öğrenme ve Geliştirme) programları, çalışanlara mevcut rolleri dahilinde büyümeleri için gerekli kaynakları sağlar ve onları yeni pozisyonlara ve/veya başka bir rol veya işleve olası ilerlemeleri için hazırlar. Bu gelişme, çalışanın büyüme hedeflerini desteklemek için çalışanla işbirliğine dayalı bir çaba olmalıdır. Öğrenme ve Geliştirme programları, çalışanları genel kurum kültürüne katılmaya teşvik eden ve çalışan katılımını teşvik eden kuruluşunuzun öğrenme kültürünü oluşturur ve güçlendirir.

İş başarısını etkileyen öğrenme ve geliştirme programları geliştirmenin aşağıdakiler de dahil olmak üzere önemli faydaları vardır:

İşçi tutma

Çalışan değişimi, çalışma kültüründen bağımsız olarak her organizasyonda meydana gelir. Sıkı bir işgücü piyasasında manevra yapmaya devam ederken, her iş girişiminin çalışanların işte kalma oranını nasıl etkilediğini dikkate almak önemlidir. Liderlik, çalışanları kuruluş dışındaki bir sonraki pozisyona potansiyel olarak hazırlayan Öğrenme ve Geliştirmeye odaklanmamalıdır. Buna göre LinkedIn’in 2024 İşyerinde Öğrenim RaporuGüçlü bir öğrenme kültürüne sahip kuruluşlar, çalışanların elde tutulmasında yüzde 57’lik bir artış gördü. Sürekli işe alma ve işe alım girişimlerine yatırım yapmak zorunda kalmak yerine, iş başarısını artırmak için bugün mevcut çalışanlarınıza yatırım yapmak ve onları elinizde tutmak çok daha iyidir. Öğrenme ve geliştirmeye yatırım yapmak, iş gücünüze onlara değer verdiğinizi ve şirket içindeki geleceklerini önemsediğinizi gösterir. Öğrenme ve Geliştirme, en değerli kaynağınız olan çalışanlarınıza yapılan sağlam bir yatırımdır.

Beceri geliştirme ve yeniden beceri kazanma

Günümüzün işgücü piyasası, beceri geliştirmenin ve yeniden beceri kazanmanın değerine daha fazla dikkat çekmiş, beceri geliştirme, beceri boşluklarını azaltıp çalışanları kuruluşunuz içinde ilerlemeye hazırlarken, yeniden beceri kazanma çalışanlara tamamen yeni bir dizi beceriyi nasıl gerçekleştireceklerini öğretmektedir. insperity’s 2024 İş Görünümü Raporu Küçük ve orta ölçekli işletmeleri araştırdı ve neredeyse yüzde 75’inin bir beceri geliştirme stratejisi uyguladığını veya uygulamayı planladığını tespit etti.

Öğrenme kültürü, kuruluşunuzda beceri geliştirmenin ve yeniden beceri kazanmanın temelidir ve işletmenizdeki yeteneklerde çeviklik yaratır. Beceri geliştirme ve yeniden beceri kazandırma fırsatları, çalışanlarınızın kariyer hedeflerine, becerilerine ve organizasyonun ihtiyaçlarına uyacak şekilde ayrı ayrı özelleştirilebilir. İş gücünüzün üyeleri beceri geliştirmeyi ve yeniden beceri kazanmayı deneyimlediğinde, kuruluş içindeki diğer kişiler de kuruluş içinde büyüme konusunda motive olabilir.

İşveren markası

İyi ya da kötü olsun, kuruluşunuz hakkında bilgi dolaşır. Bol miktarda öğrenme ve geliştirme fırsatının olması, işveren markanızı geliştirir ve büyüme fırsatları arayan üst düzey yeteneklerin ilgisini çekmenize yardımcı olur. Öğrenme kültürü, yetenek için rekabet ederken rekabet avantajı sağlar. Rakipler öğrenme ve geliştirmeye yatırım yapmadığında, işletmeniz çalışanların ve potansiyel adayların gözünde bir büyüme ve gelişme fırsatı olarak daha fazla öne çıkacaktır.

Öğrenme ve Geliştirme programlarınızdan yararlanmak ve mevcut fırsatları bilmek işe alım başarısı için önemlidir. Yeni kurulan şirketlerle ve küçük işletmelerle çalışmayı seçen birçok çalışan, şirketin büyümesinde ve başarısında pay sahibi olmak istediğinden, beceri geliştirme ve ilerleme fırsatlarını vurgulamak özellikle önemlidir. Organizasyon kültürünüzün iş başında öğrenmeyi nasıl desteklediğini tartışmak da önemlidir.

Güçlü bir öğrenme kültürü oluşturmak ve stratejilerinizi şimdi geliştirmek, mevcut çalışanlarınızın katılımını güçlendirecek ve gelecekte birinci sınıf yetenekleri çekecektir. İş dünyasında başarı her zaman insanlara odaklanmakla başlar.

——

Karen Leal, piyasada mevcut ölçeklenebilir İK çözümleri sunan bir insan kaynakları sağlayıcısı olan Houston merkezli Insperity’de performans uzmanıdır.

Kaynak