New York Sağlık Komiseri Ashwin Vasan, MD, Ph.D., HJ24’ün genel kurul oturumunda konuşuyor. Fotoğraf: Zachary Linhares

Yetkililerin ve kurumların pandemik müdahaleyi nasıl yönettikleri önemli bir sonuç verdi. halkın inancının düşmesi ABD halk sağlığı altyapısında. Bu düşüş halk sağlığına güven Ve bilimin kendisi Ülkedeki giderek artan siyasi kutuplaşmadan da açıkça görülüyor ki, halk sağlığı yetkilileri DSÖ işlerini bıraktılar dolayı tehditler Ve taciz pandemi sırasında aşı karşıtı hareketin ve diğer bilim inkarcılığı hareketlerinin artan gücü ve etkisi.

Ancak halk sağlığı olamaz halkın güveni olmadan başarılı. Peki politika yapıcılar ve halk sağlığı çalışanları, kamu sağlık kurumlarına olan güveni nasıl yeniden canlandırıyor? Peki bunu ‘sonrasında nasıl yapıyorlar’en büyük göç‘Amerikan tarihindeki halk sağlığı liderlerinin’?

Kamu güveninin yükselişi ve düşüşü

New York Şehri Sağlık ve Zihinsel Hijyen Departmanı Komiseri Ph.D. Ashwin Vasan, Cuma günü AHCJ’nin Sağlık Gazeteciliği 2024 açılış konuşmasında katılımcılara “Güvenin asansörle aşağıya ve merdivenle yukarıya indiği söyleniyor” dedi. öğleden sonra. “Güven oluşturmak, onu kaybetmekten çok daha uzun sürüyor ve tarihi bir güvensizlik anındayız.”

Vasan’ın düşünceleri CDC Direktörü Mandy Cohen, MD,MPH ve Zehirli Maddeler ve Hastalık Kayıt Dairesi’nin yöneticisi tarafından da yinelendi. Bu aynı zamanda, tartışmayı yöneten NBC haber kıdemli muhabiri Brandy Zadrozny’nin salgın sonrasında yaptığı habercilikte keşfettiği şeylere de yansıdı.

CDC Direktörü Mandy Cohen, MD, MPH, HJ24’ün genel kurul oturumu sırasında katılımcılara hitap ediyor. (Fotoğraf: Zachary Linhares)

Ancak hem Vasan hem de Cohen, gelecekteki bir salgına daha hazırlıklı olmak ve kamuya açık olmayan acil durumlarda halk sağlığını daha iyi yönetmek ve iyileştirmek için bir güven temelinin nasıl yeniden inşa edilmeye başlanacağına dair vizyonlarını paylaştı.

Vasan, “Daha iyi verilerle başlar” dedi. “Covid bize, New Yorkluların ve Amerikalıların halk sağlığı konusunda hak ettiği hız ve etkinlikle koordineli eylemi gerçekleştirmek için verilerimizin fazla silolanmış ve parçalanmış olduğunu gösterdi. Teknolojimiz ve sistemlerimiz güncel değildi ve bu yüzden bunu düzeltmek ve verileri mümkün olduğunca açık ve şeffaf hale getirmek için çok çalışıyoruz.”

Bu öncelik şunu sağladı: geçen yılki lansman Nüfus Sağlığı Veri Bilimi Merkezi’nin hem raporlanabilir hem de rapor edilemeyen durumlar için şehir çapında nüfus sağlığı sürveyansını iyileştirme hedefiyle.

Cohen benzer şekilde, bir hastalık tehdidine etkili bir şekilde yanıt vermek için “ilk ve en önemli” yetenek olarak veri ihtiyacına odaklandı.

“Göremediğimiz sorunları çözemeyiz ve tehditleri erken görme ve onlara hızla yanıt verme yeteneğimizi güçlendiren veri altyapısına sahip olduğumuzdan emin olmalıyız” dedi. “İkincisi, olup biteni anlamak ve hızlı bir şekilde teşhis koymak için laboratuvar kapasitesine ihtiyacımız var. Üçüncüsü yetenekli insanlara ihtiyacımız var.”

Şeffaflık ihtiyacı

HJ24 kalabalığı
Fotoğraf: Zachary Linhares

Ancak en iyi verilerle, laboratuvar kapasitesiyle ve yetenekli insanlarla bile halkla açık, şeffaf ve sürekli iletişim kurulmadan hiçbir müdahale etkili olamaz. Cohen, büyük resmin bu kısmında gazetecilerin rolünü kabul etti.

Kuzey Carolina’da COVID-19 müdahalesine liderlik eden Cohen, “basınımızın, gazetecilerimizin, kendi sağlıklarını koruyabilmeleri için önemli bilgileri halka aktarmanın ne kadar önemli olduğunu her gün öğrendiğini” söyledi. Bunun hem teknik bilgilerin açıklanması hem de hikayelerin insanların akıllarına olduğu kadar kalplerine de ulaşan ilginç, ilgi çekici yollarla anlatılması yoluyla yapıldığını söyledi.

Zadrozny, Cohen’in gelecekteki bir salgında ulusal müdahalenin nasıl farklı şekilde ele alınması gerektiğine inandığını sorduğunda şöyle dedi: “Birleşik bir elçiyle daha hızlı, daha sık iletişim kurardım ve sonra kesinlikle operasyonel kısmı biraz daha fazla koyardım. Halkın hangi testleri, tedavileri veya aşıları ne zaman yapması gerektiğini bildirmek gibi.

Güvenin asansörle inip merdivenle yukarı çıktığı söylenir. Güveni inşa etmek, onu kaybetmekten çok daha uzun sürüyor ve tarihi bir güvensizlik anındayız.

New York Şehri Sağlık Komiseri Ashwin Vasan, MD, Ph.D.

Günümüz ortamında etkili bir iletişim stratejisinin önemli bir parçası, radyo dalgalarını ve çevrimiçi platformları kirleten sürekli günlük yanlış bilgi ve dezenformasyon tsunamisini de hesaba katmalıdır. Zadrozny, Cohen ve Vasan’a, konu halk sağlığına ilişkin büyük miktardaki yanlış bilgi ve dezenformasyonla mücadeleye geldiğinde “düşmanlarını tanıdıklarını” hissedip hissetmediklerini sordu. Cohen, Zadrozny’nin yarı ironik bir şekilde adlandırdığı şekliyle “bilgi savaşı”yla mücadelede hayati önemde gördüğü üç temel stratejiyle yanıt verdi.

Cohen, “Halk sağlığı alanında bizler, hızlı bir şekilde iletişim kurduğumuzdan emin olmalıyız, böylece hızlı hareket eden haber döngüsünün zaman çizelgesine uyabiliriz, ancak aynı zamanda iletişimlerimizde de tekrarlayıcı oluruz” dedi. “Çok daha fazla bilgi olması gerekiyor.”

Yanlış bilgi olmadığından emin olamasa da, mümkün olduğu kadar “iyi bilginin çoğunu yayınlayabilir”. Diğer iki strateji ise bu bilgiyi ilgi çekici bir şekilde iletmek için topluluklardaki güvenilir ortakları kullanmaktır.

Vasan, “İletişime yapılacak yatırımların sonradan düşünülmek yerine, yaptığımız işin merkezinde yer alması gerekiyor” diye ekledi. “Bilgi ekosistemlerimiz yalnızca hacim olarak çok daha geniş değil, aynı zamanda çok daha parçalı. Yani bölgeyi sular altında bırakın. Her yere git. Açıkçası bulunmamamız gereken bir platform yok.”

Kaynak