Çok erken bir zamanda, COVID-19 salgınının en karanlık günlerinden bazılarında, Dr. Lorna Breen ülkemizin diğer salgınının yüzü oldu: sağlık çalışanlarının tükenmişliği ve ruh sağlığı krizi. Ama Lorna çok daha fazlasıydı. O bizim kız kardeşimiz, arkadaşımız, meslektaşımızdı. Ayrıca o bir doktordu; bu meslek, ciddi bir risk faktörü teşkil ediyordu. intihar.

2023 anket Doktorlar Vakfı tarafından yapılan bir araştırma, bugün doktorların yarısından fazlasının intiharı düşünen, intihara teşebbüs eden veya intihar eden bir doktor bildiğini gösteriyor; bu sayı son iki yılda arttı. Ve risk altında olanlar yalnızca doktorlar değil; hemşireler genel nüfusa göre intihar riski daha fazladır.

Son bilgilere göre Hayati bulgular Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezleri’nin raporuna göre, tüm sağlık çalışanları (klinisyenler ve akıl sağlığı, halk sağlığı, uzun vadeli bakım ve diğer destek rollerinde olanlar dahil) ruh sağlığı bozulmalarında günümüzde de devam eden artışlar yaşamıştır.

Ancak yine de ülke çapındaki hastane koridorlarında ve departmanlarında, çeşitli iş unvanları ve pozisyonlarında pek çok şey aynı kaldı.

Bunlar, mutlaka televizyon için hazırlanmış materyaller veya sağlık hizmetleri kahramanlarının yaptığı gibi manşetlerde yer alması gerekmeyen şeylerdir. İdari bürokrasiyi, zihinsel sağlık bakımı konusunda aşırıya kaçan politikaları ve hatta potansiyel risk faktörlerini göstermek için bir hastanın tıbbi geçmişine kendi elektronik sağlık kayıt sistemi içerisinde düzgün bir şekilde erişememek gibi bazı günlük şeyleri içerir.

Sağlık çalışanlarının refahının önünde duran işyeri politikaları ve uygulamaları değişmelidir. Artık izin veremeyiz sağlık çalışanı tükenmişliği hayatın bir gerçeği olsun.

Gerçek şu ki, hepsi 6.100’den fazla ABD hastanesi Sağlık hizmetlerinin sunulduğu diğer pek çok yerden bahsetmeye bile gerek yok, kendi tesislerinde tükenmişliği gerçek anlamda nasıl giderebilecekleri konusunda eyleme geçirilebilir rehberliğe ihtiyaçları var. Dr. Lorna Breen Sağlık Hizmeti Sağlayıcısını Koruma Yasası2022’de yasayı imzalayan bu yasa, sağlık çalışanları arasında intiharı ve tükenmişliği azaltmaya ve önlemeye yönelik çalışan eğitimi, akran desteği programı ve zihinsel ve davranışsal sağlık tedavisi gibi kanıta dayalı en iyi uygulamaları uygulamaya yönelik hibeler oluşturarak bu rehberliği sunma yolumuza çıkıyor. .

Ek federal COVID dönemi teşvik fonu, sağlık çalışanlarının refahını iyileştirmeye yönelik ulusal bir kampanyaya özel para sağladı. Örneğin, Ulusal Mesleki Güvenlik ve Sağlık Enstitüsü’nün Etki Refahı Kampanya, en çetrefilli temel nedenlerden bazılarının üstesinden gelmek için kanıta dayalı, özelleştirilmiş araçlar sağlayarak hastane liderlerinin ülkemiz hastanelerindeki refahı artırmasına yardımcı olan ilk federal kampanyadır.

Sağlık iş gücümüzün refahını iyileştirmenin uygulanmasının zaman alabileceğini ve alacağını biliyoruz. Ancak bu, başarılı olduğu kanıtlanmış koordineli, somut eylemlerle ve çoğu durumda mevcut kaynaklarla mümkündür. Bu nedenle NIOSH, Dr. Lorna Breen Kahramanlar Vakfı ile ortaklaşa, Etki Refahı Kılavuz: Sağlık Çalışanlarının Refahını Artırmak İçin Harekete Geçmek. Hastane liderlerinin hastanelerinde sağlık çalışanlarının tükenmişliğinin her zaman bir sorun olacağı fikrine meydan okuyan, hastanelerindeki refah çabalarını hızlandırıp sürdürebilmeleri için araçlar ve kaynaklar içeren, gerçek dünyada test edilmiş bir kılavuzdur.

Kılavuz, hastane liderlerinin hastanelerdeki sağlık durumlarını güçlendirmek ve çalışanlar ile liderler arasında güven inşa etmek için operasyonel değişiklikler yapmalarına yardımcı olmayı amaçlayan, kanıta dayalı altı eylemi içeriyor. Her eylem, hastane liderlerini mesleki refahı iyileştirmeye yönelik uzun vadeli kararlılığın temelini oluşturmak için ihtiyaç duydukları araçlarla tam olarak donatmak için arka plan bilgileri ve kaynakları içerir.

Örneğin, kılavuzun Üçüncü Eylemi, hastane liderlerinin, sağlık çalışanlarının zihinsel sağlıklarının kötü olmasının en önemli temel nedenlerinden birini ele almasına yardımcı oluyor: akıl sağlığı bakımı hakkında konuşmak ve aramakla ilişkili damgalanma. intiharın başlıca nedenlerinden biri sağlık çalışanları arasındadır. Bazı sağlık çalışanları, akıl sağlığı bakımına devam etmeleri durumunda işlerini kaybetmekten korkuyorlar. Hastane liderleri, kimlik doğrulama başvurularında aşırı geniş ve istilacı ruh sağlığı sorularını kaldırarak bu tür endişeleri ortadan kaldırabilir.

Hastane liderleri ayrıca yardım aramayı normalleştirebilirler: taahhüt etmek ve modellemek Destekleyici denetimin uygulanması, akıl sağlığı hizmetleri arama konusundaki konuşmaların normalleştirilmesi ve güvenliğin temel bir değer haline getirilmesi dahil olmak üzere işyerinde olumlu kültürel uygulamalar.

NIOSH bir ev sahipliği yapmanın ortasında sanal atölye serisi Liderlere daha derin bir anlayış sağlamak Etki Refahı benimsenmesini ve kullanılmasını teşvik eden bir kılavuzdur. Diğer kampanya kaynakları arasında hastane liderlerine yardımcı olacak araçlar ve ipuçları yer alıyor personeliyle iletişim kurun kapsayıcı, damgalayıcı olmayan yollarla ve iki yönlü iletişim için kanallar oluşturarak. Liderler yöneterek başlayabilirler NIOSH’un İşçi Refahı Anketi (WellBQ) iş güçlerinin ne durumda olduğunu anlamak, profesyonel refah uygulamalarını modellemek ve güvenli bir çalışma ortamının teşvik edilmesi Güvenlik kültürünü teşvik ederek ve yeterli personel temin ederek.

Ancak bu sadece yüzeyi çiziyor. Ülke genelindeki milyonlarca ABD’li sağlık çalışanının, tedavi görenler ve tedaviyi verenler için güvenli, sağlıklı ve sürdürülebilir işyerlerinde kaliteli hasta bakımı sunmak için ihtiyaç duydukları ve hak ettikleri her şeye sahip olmaları çoktan geride kaldı.

Corey Feist, JD, MBA, Dr. Lorna Breen Kahramanlar Vakfı’nın CEO’su ve kurucu ortağıdır.

John Howard, MD, Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezleri’nin Ulusal Mesleki Güvenlik ve Sağlık Enstitüsü’nün direktörüdür.

Dara Kass, MD, acil tıp doktorudur ve yakın zamana kadar ABD Sağlık ve İnsani Hizmetler Bakanlığı’nda Bölge 2 Bölge Direktörü olarak görev yapmıştır.

Kaynak